Encore un très bon bouquin concret, synthétique, illustré et pragmatique. Attention cependant au titre trompeur, ce livre intitulé Agile Coaching ne s'adresse pas à des coachs Agile mais plutôt à des Scrum Master. Il ne traite pas par exemple (ou très peu) de la gestion du changement liée à l'adoption de l'agilité au niveau projet ou organisation.
Il transmet tout un tas de pratiques, conseils et astuces à utiliser pour gérer son équipe en tant que Scrum Master. Il permet par la même occasion de comprendre concrètement en quoi le Scrum Master a un rôle de servent leader en position de coach vis à vis de son équipe plutôt qu'un rôle de chef de projet.
On peut donc piocher dans ce livre des choses à essayer le temps d'une itération ou deux et voir ce que ça donne en sortie. C'est un des avantages de l'agilité : le droit à l'essai et à l'erreur ainsi qu'à la créativité.