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Vidéos d'apprentissage Agile

Ecrit en août 2011

Grâce aux nouvelles technologies nous pouvons réduire notre effort d'apprentissage ou du moins rendre ce dernier plus vivant et ludique. Si on ajoute à ça, l'accès gratuit à la connaissance (un peu dans un esprit "Open Source"), on peut rapidement monter en compétence ou à minima changer sa vision des choses de façon autonome.

Cet article a pour but de proposer un cheminement d'apprentissage autonome, francophone, vivant, gratuit et de qualité.

Tout d'abord commençons par Scrum qu'on peut à mon sens déjà considérer comme un/le standard Agile en tant que cadre méthodologique (tout simplement parce que Scrum est de loin le plus utilisé et éprouvé dans le monde). La première étape consiste donc à lire le guide Scrum proposé par Ken Schwaber et Jeff Sutherland (créateurs de Scrum) via Scrum.org. Seulement 17 pages à lire, 17 pages porteuses de toute l'essence de Scrum et donc de l'Agilité par extension.

Une fois, ce guide lu (dans la langue de son choix grâce aux traductions offertes par la communauté Scrum), on peut éprouver le besoin légitime de passer de la théorie à la réalité. Une façon de le faire est de visionner la vidéo suivante de moins de 5 minutes :



Il est temps ensuite de creuser un peu le sujet avec des vidéos plus longues et profondes...

ScrumMasters devenez le coach de votre équipe agile (1 heure)

Cette vidéo traite du type de management associé à une démarche Agile, en particulier Scrum.


Pratiques avancées de tests (1 heure)

Celle là adresse un domaine primordial du développement Agile, à savoir la pratique des tests. L'art de coder des tests unitaires automatisés. Elle s'inscrit dans les logiques de refactoring réguliers, de l'automatisation des tests fonctionnels, de l'intégration continue, de la spécification et conception par les tests ou pilotage par les tests (TDD, ATDD).

Développer dans une démarche Agile rend la rigueur obligatoire.


Le Product Owner Proxy (1 heure)

Celle ci traite d'un autre rôle important qui est celui de Product Owner et plus précisément du Product Owner proxy. Ces rôles s'inscrivent souvent au sein de la Maîtrise d'Ouvrage ou Assistance à Maîtrise d'Ouvrage.


Scrum et Kanban (1 heure)

Parce que tous les contextes projets ne se prêtent par forcément à du développement itératif et incrémental rythmé par des sprints, c'est intéressant de comparer Scrum et Kanban pour tirer le meilleur parti des deux.